En un grup de 20 persones, vam rotar la facilitació cada mes i això va evitar el lideratge permanent sense caure en el caos.
Com pot una comunitat petita prendre decisions sense caure ni en l'assemblearisme etern ni en el lideratge únic?
Oberta- Oberta
- En síntesi
- En experiment
- Revisada
Per brot-nou · 18/9/2026
Busquem patrons de governança intermedis, documentats i replicables per a grups de 10 a 50 persones.
- 3
- nodes participants
- 5
- aportacions
- 1
- versions de síntesi
- 0
- experiments
Aportacions i contrast
Cada tipus de contingut es mostra diferenciat perquè les opinions mai es presenten com a fets.
Un cercle de facilitació rotatiu amb vet limitat a temes fonamentals redueix el bloqueig sense concentrar poder.
El lideratge legal ha d'actuar com una batuta d'orquestra. La batuta no sap tocar els instruments però percep perfectament quan hi ha harmonia i quan no. Sap quan ha d'entrar o sortir l'instrument del músic.
La meva experiència com a dirigent empresarial i social m'ha mostrat un camí horitzontal on tots els nodes que en ormen part s'han d'emancipar del sistema jeràrquic d'esperar ordres. Els nodes emancipats es comanden ells mateixos i el dirigent demana als nodes què necessiten per emancipar-se. I els hi aporta.
Cal recuperar l'etimologia de la paraula "enraonar" que sols el català la té. Treure la raó entre tots. Vivença col·lectiva que fa que la decisió arreli en el Nosaltres.
Síntesi
- Versió 1 — Esborrany
Experiments
Cap experiment encara. Cal una síntesi publicada amb hipòtesi per crear-ne un.
Historial
- Pregunta creada per brot-nou
- far-obert hi ha aportat (EXPERIENCE)
- brot-nou hi ha aportat (HYPOTHESIS)
- Piath hi ha aportat (EXPERIENCE)
- Piath hi ha aportat (EXPERIENCE)
- Piath hi ha aportat (OPINION)
- Síntesi v1: Esborrany